亚马逊运营,到底在“运营”什么?

对于这个问题,多数人的回答无非是”做图片文案,上架商品,开广告……”

“还有吗?”

“刷单……”

其实这只是表面,那么本质是什么?

在我看来,运营的本质是”在平台上上架适合的产品,获取流量,保障转化率而获取订单,进而获得利润”。

“适合的产品”其实就是市场分析做出选品决策,属于产品开发的范畴,而后面的”流量”、”转化率”则是一个运营归根结底的工作内容。

其实,不光电商,放大到任何商业形式都是围绕着”流量”和转化率在做事情。

那么,再进一步,该怎么做?——

“发挥人的主观能动性,对具有统计意义的数据进行动态的复盘总结,得出结论,做出有效决策。”

曾有人问我”如果我的产品都很好了,很容易推,那我还要运营干什么呢?”

因为一款产品的运营是需要人的多维度思考做出决策进而推动的。这种思考总结是任何工具甚至是AI所不能的。这也是我从来不用所谓”智能调广告”之类的软件的原因。

所以,一个合格的运营一定是善于分析,懂得举一反三的人。

举个曾经在工作遇到的例子。某产品关键词是A +B,在跑广告的过程中发现A +B+C (C为某种参数)这个词点击量很多,但转化率低。用工具或者单维度思考的运营操作的无非是否定这个词了事。

但实际上,我们把这个放到整个平台上去看,发现当前没有匹配这个参数的产品。那么我们怎么做?——将这个词的广告投给用户退而求其次的参数相近的产品。

而且是给其单独作广告,按已有的数据得到转化率算其竞价。

再下一步呢?——开发该参数的产品。

以上。

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